Quem trabalhou conosco
O que os clientes dizem sobre o processo
Relatos de gestores e empresários que passaram por alguma das soluções da Paraná — em diferentes momentos e setores.
← Voltar ao inícioProcessos concluídos
Anos de experiência
Avaliação média (de 5)
Base em Joinville, SC
Depoimentos
Experiências de quem já trabalhou com a Paraná
Ana Menezes
Sócia-diretora · Joinville, SC
"Fiz a Sessão de Convergência sem grandes expectativas — achei que seria mais uma reunião com alguém me dizendo o que deveria fazer. Não foi assim. O Rafael ouviu mais do que falou, e o resumo que recebi depois foi direto ao ponto. Identifiquei ali algo que eu já sabia mas não tinha conseguido articular sozinha."
Junho de 2025
Felipe Cordeiro
Gerente de operações · Jaraguá do Sul, SC
"Contratamos a Revisão de Integração porque as áreas de vendas e produção simplesmente não se falavam. O mapa de integração que a Paraná entregou foi o documento mais útil que tivemos nos últimos dois anos. Deu trabalho colocar em prática, mas pelo menos agora sabemos o que precisa mudar."
Maio de 2025
Patrícia Tavares
Empresária · Joinville, SC
"Estou na Parceria Consultiva há quatro meses e o que mais valorizo é que a Mariana nunca me apressou para tomar uma decisão. A empresa passou por uma mudança de sócios durante esse período, e ter alguém de fora — que conhece bem o histórico — foi fundamental para não perdermos o fio da meada."
Julho de 2025
Ricardo Souza
Fundador · Blumenau, SC
"Já tinha feito outros processos de consultoria antes e estava um pouco desconfiado. O que me surpreendeu na Paraná foi a honestidade: quando falei de uma expectativa fora do que era viável, disseram diretamente. Isso gerou confiança para continuar."
Junho de 2025
Luciana Bauer
Diretora financeira · Joinville, SC
"Contratei a Sessão de Convergência para discutir a estrutura financeira da empresa. Não era exatamente o foco da Paraná, mas o Thiago conseguiu identificar como o problema financeiro era reflexo de como as decisões eram tomadas — e isso mudou minha leitura da situação por completo."
Maio de 2025
Marcos Figueiredo
Gestor comercial · Joinville, SC
"O que me marcou na Revisão de Integração foi ver, no papel, o quanto nossas equipes estavam duplicando esforços sem saber. O mapa que a Paraná entregou gerou uma conversa interna que precisava acontecer há muito tempo. Recomendaria sem hesitação para empresas em fase de crescimento."
Julho de 2025
Histórias de trabalho
Como o processo se desenvolveu em alguns casos
Situação inicial
Empresa de serviços, 12 pessoas, Joinville
A gestora percebeu que havia muita reunião, pouca clareza e que os sócios tinham visões diferentes sobre o rumo da empresa — mas ninguém falava abertamente sobre isso.
Como trabalhamos
Iniciamos com a Sessão de Convergência para mapear as perspectivas de cada sócio. A partir daí, avançamos para a Revisão de Integração, onde mapeamos como as decisões eram tomadas e onde os ruídos aconteciam.
Resultados observados
Ao final do processo (cerca de 5 semanas), os sócios tinham um documento compartilhado com as áreas de cada um, critérios de decisão combinados e uma agenda mensal de revisão que passou a funcionar de fato.
"Parecia simples na teoria. Precisamos de alguém de fora para conseguir ver o óbvio."
Situação inicial
Indústria de pequeno porte, Jaraguá do Sul
O gestor sabia que havia problema entre as áreas de vendas e produção, mas cada vez que tentava endereçar o assunto, as conversas terminavam em conflito sem resolução prática.
Como trabalhamos
Realizamos a Revisão de Integração com entrevistas separadas com líderes de cada área antes das reuniões conjuntas. Isso permitiu entender os pontos de vista sem a pressão do confronto direto.
Resultados observados
O mapa de integração mostrou que o conflito tinha origem em um processo de previsão de demanda que nenhuma das áreas era responsável formalmente. Corrigir esse ponto específico reduziu boa parte do atrito.
"A Paraná ajudou a ver que não era um problema de pessoas — era um buraco no processo."
Situação inicial
Empresa familiar em transição, Joinville
Uma empresária assumindo a gestão de um negócio fundado pelos pais precisava entender o que ela queria manter, o que precisava mudar e como fazer isso sem perder a essência da empresa.
Como trabalhamos
Iniciamos a Parceria Consultiva Unificada com foco em criar espaço para pensar sem pressão. As sessões mensais acompanharam as diferentes fases da transição ao longo de seis meses.
Resultados observados
Ao final do período, a gestora tinha um documento de identidade da empresa revisado, uma estrutura de liderança redefinida e clareza sobre quais mudanças eram estratégicas e quais eram urgência disfarçada.
"Seis meses de acompanhamento valeram mais do que qualquer curso de gestão que fiz."
Onde e como nos encontrar
Telefone
+55 (47) 3086-4172Endereço
Rua do Príncipe, 330 – Centro
Joinville – SC, 89201-000
Horário de atendimento
Segunda a sexta: 8h às 18h
Sábado: 9h às 13h
Credenciais
Referências profissionais
Membro ABCO
Associação Brasileira de Consultores Organizacionais
LGPD em dia
Processos e políticas alinhados à lei de proteção de dados
Avaliação 4,8/5
Média nos retornos de clientes atendidos em 2025
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